Quatre livres
La collection TEAF, du manifeste stratégique au guide de mise en œuvre, publiée sur Amazon en broché et Kindle.
À propos
Mathieu URBITSCH
Enterprise Architect, Fractional CTO et consultant en transformation IA. Créateur et auteur de TEAF, le Temporal Enterprise Architecture Framework.
Parcours
Je conçois et j'industrialise des systèmes d'information résilients et souverains depuis plus de vingt ans. J'ai formalisé cette expérience dans TEAF : une boucle continue qui relie la décision d'architecture à son exécution réelle, plutôt qu'un document qui vieillit entre deux audits.
J'interviens en architecture d'entreprise, en direction technique partagée (Fractional CTO) et en transformation IA, de la stratégie jusqu'à l'exploitation. Les missions se déroulent à l'international et à distance, en français et en anglais.
Ce que je fais
- Audit & diagnostic : cartographie du système d'information, maturité, conformité RGPD et IA Act.
- Architecture cible : urbanisation, feuille de route, décisions d'architecture tracées.
- Transformation IA : stratégie, RAG en entreprise, agents, gouvernance et maîtrise des coûts.
- Fractional CTO : arbitrages stratégiques, pilotage des fournisseurs, comités d'architecture.
- Platform engineering et edge : CI/CD, observabilité, infrastructure as code, IoT.
Ce qui est publié
Des travaux que vous pouvez lire et vérifier
TEAF Light, en open source
Une implémentation de référence publique du métamodèle sous licence MIT, pour explorer la mécanique de la boucle avant tout engagement.
16 articles sourcés
Le Knowledge Center traite d'architecture, d'IA, de gouvernance et de rôle du CTO, avec les sources en fin d'article.
Une plateforme de formation
Parcours par rôle TEAF, quiz noté de façon déterministe et attestation TEAF Light, sur le site du framework.
Deux outils en ligne
Un diagnostic de maturité sur sept niveaux et un questionnaire de cadrage qui produit un brief structuré.
Ma façon de travailler
Dire ce qui est établi, et ce qui ne l'est pas
TEAF qualifie chaque constat selon quatre niveaux : déclaré, observé, inféré, validé. Je m'applique la même règle. Les ordres de grandeur affichés sur ce site viennent de projets antérieurs et ne sont pas un engagement : les résultats dépendent du contexte, du périmètre et du point de départ de chaque organisation. Les outils en ligne donnent une indication, pas un audit.
Chaque mission avance par phases, avec des livrables à la fin de chacune, et aucune ne démarre avant que la précédente soit stabilisée. Le premier échange est gratuit.
À propos des références
Les organisations qui ont servi de terrain à TEAF restent anonymes, par choix. Ce que le retour d'expérience confirme, et ce qu'il ne prouve pas encore, est détaillé dans l'article Ce que TEAF a prouvé sur le terrain. Le framework lui-même est présenté comme un travail en cours de validation, pas comme un résultat acquis.
Cadre
Qui contracte, et sous quel cadre
Le conseil est exercé par IND UM Conseil et Technologies, entreprise individuelle de Mathieu URBITSCH immatriculée au Québec (numéro d'entreprise du Québec 2269903961, consultable au registre des entreprises). Les informations légales complètes figurent dans les mentions légales. Les conditions d'une mission (périmètre, confidentialité, propriété intellectuelle, facturation) sont fixées par écrit avant son démarrage.
Un sujet à discuter ?
Un premier échange gratuit pour comprendre votre contexte.